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女性创业者自述平衡权威视野三大挑战屠

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来源: 作者: 2019-02-11 19:18:04

女性创业者自述:平衡、权威、视野三大挑战

作者:硅谷三维人机交互初创公司凌感联合创始人 何安莉

这些年,不少女性创业者崭露头角,但创业是条极其艰难的不归路。作为一个正在创业路上摸爬滚打的女人,这些年我有很多思考,也想谈谈自己的感想。

挑战一:事业和家庭的平衡

这可能是女性创业者面对的最大挑战。作为妻子、女儿和母亲,大家似乎都默认女性该为家庭付出,但创业几乎可以占据一个人所有时间精力,如何取舍,首先是每个职业女性必须做的选择。

我记得很多年前当我还在美国读研究生,曾参加过一个半导体行业女性论坛,有位德州仪器女院士在讲她成功经历时,她让大家思考三个问题。一个是:什么使你快乐?;第二个是:你职业生涯的目标是什么?;第三个是:你愿为此付出多少?

这几个问题,很多人一辈子也想不清楚,但越早想明白,人生其实越有方向。因为人生就是在各种取舍间找到一个最适合自己的平衡点,而这个问题对女人更严峻,需要做的牺牲也更大。

比如这位女院士几乎从没给家人做过饭,但她会带着儿子参加世界各地的很多活动,让儿子伴着自己忙碌一起成长。而世界知名虎妈身为耶鲁大学法学教授,仍严格教育出了两个上哈佛的女儿。我觉得这是取舍,更是高效率的把握。老实说,我从英特尔辞职出来,也对父母说过这样的话:请相信我,我会把握好的。但是我很清楚,他们天天都在为我担心。

挑战二:树立威信

尽管现代社会早已不是男尊女卑,但认为男人比女人能干,男人不该被女人领导的还是很多。我遇到过好几次,有投资人说:女人即使出来创业,也就是帮忙做做财务人事,好像不该做领导;而即使我学工科并在大公司做工程师很多年,对我说出来的话也总不是很信服,但换了男同事,就不一样。对此,YC 女创始人 Jessica 也有体会,她说每次她代表公司发布消息,都反应平平,但同样的话换了老公出来说,各种媒体马上蜂拥而至。

对于这个问题,我最好的榜样是连任英国首相 12 年的撒切尔夫人。她作为一个平民女子,完全靠自己努力,成为英国历史上任期最长的首相,并对世界产生巨大影响。

我觉得这种威信,需要女领导们用自己实力慢慢证明,实力里有自己学历,工作上的成就,也有对公司各方面的贡献。只有证明了自己能力,自然大家会拥护,女性创业者在向所有人证明前,会免不了受鄙视,免不了让人不信服,但只要你自信,愿付出更大努力,这些都会改观。

挑战三,视野问题

视野对公司成败非常关键,领头人站得高,企业才能走得远。世俗眼光认为:女人在这方面最欠缺,因为现实中很多女性在结婚生子后,放弃了很多追求。这可以理解,但作为领导,这样的状态会让公司看不到前途。不少 VC 投资公司,看到女创始人,会怀疑她的理想有多大?目标有多高?会不会容易满足现状?

我的感觉是:一生要不停学习积累。知识来自生活各方面,看科技,参加活动,跟人交流。知道得多,才能有正确判断力。积累多了,说出来的话就有思想深度。而在自己不是很擅长领域,要持一种开放谦虚心态,多向专家请教。

女性创业者要保持一个宽阔领先的视野,特别是高科技方面创业团队。以我自己为例,人机交互这样的领域非常新,未来发展还是未知,一定要让自己一直有特别的 Vision 就非常重要,这样才能带领公司走向成功,让团队和投资人相信公司会有爆发力和持久发展力。

不过话说回来,女性当开创型领导,挑战很艰巨,优势也很明显:

第一,特有的坚韧

这是大自然赐予女性的礼物,让女人面对挫折和压力时,不屈不挠,吃苦耐劳。不管在哪个国家,女人都比男人长寿,能负担起最艰巨的。

Tesla 创始人 Elon Musk 说,创业就是一场九死一生的坚持。从头开始做一个企业,到管理、资金、商业模式、销售等等,太多难关要过。女人表面上看着脆弱,情绪化,但其实哭过后,不管多难,还会坚持走下去 。

另外 Homejoy 创始人 Adora Cheung 是一个为你清扫心中障碍计算机专业毕业的女工程师,在做这个找小时工公司前,她自己到一家政公司去体验:每天早上 3 点起床上班,给不同人打扫卫生,直到晚上 8 点回家,然后开始编程序,做自己站到半夜才睡。这样坚持将近一年,亲历亲为,直到站上线,开始运营。女性这种骨子里的坚强和韧性让我们在创业路上走得更远,成功可能性更大。

第二,熟悉消费心理

这世上 70% 消费是由女性带来的,女性不仅给自己购物,还不遗余力帮老公、孩子、爸妈、兄弟姐妹和闺蜜朋友们买东西。一个女人心里装着全家全人类的需求和欲望,不管什么公司产品都最需要赢得女人的心,女性创业者们在给自己产品定位上世界上的最成功人士都有一个共同点:他们都有自己独特的思维方式有得天独厚的直觉。

再以我自己为例,

女性创业者自述平衡权威视野三大挑战屠

人机交互做的主要是人和机器的互动,女人是人机交互重要消费者。因为有女 CEO,我们公司设计新产品时,会时时想到女性关注点。除核心技术功底,把女性关心的精致外形、靓丽颜色、可爱内容融入用户体验,才能把产品做得像 iPhone、iPod 一样脍炙人口。

第三,女性凝聚力

男人的朋友是一起笑的人,女人朋友则是一起哭的人。从小一起,患难与共的闺蜜,绝对一生不离不弃。现代社会,每个家庭核心都是母亲,所有成员都凝聚在母亲周围,这是女性的魅力和凝聚力,也是所有创业团队需要的。

女性创业者,会很自然成为团队核心,一起创业的闺蜜组合也是非常坚定的搭档。女性创业者间因为共鸣,也愿意互相提携帮助,这点在我们团队也有体现,好几位核心成员都是高科技女闺蜜,遇到困难互相体谅鼓励,一起解决。

第四,洞察力和愿付出的天性

创业初期,组建可靠的核心团队很重要,80% 创业公司失败,是因为创业团队内部分裂。找合伙人需要的不仅是知识和能力,更需要对人性敏锐的洞察力。而古话说,欲取之,先予之,女人对自己认准的人和事更敢于付出,也更容易有真心回报。

我在看人方面有点天赋,这可能也和我是女性有关。这里说段八卦,创业前 5 年里,我在硅谷朋友圈成功介绍了 4 对夫妻,每对从物色人选,安排初次见面到相识相知,婚前婚后的矛盾协调,婚礼的安排、贴时间、贴钱、贴精力,付出不少心血。

这 4 对夫妻现在都已结婚生子,生活幸福。那付出这么多,得到了什么?我说,看见朋友生活幸福,我也很高兴,最大收获是他们一生的友谊。4 对夫妻,8 个人,都成了我铁杆好友。开始创业后,没钱没人时,他们都给了我不少帮助。所以人缘是在多年付出中慢慢积累,这样组建出来的团队才可能一起走到最后。

作者:硅谷三维人机交互初创公司凌感联合创始人 何安莉。安莉邮箱:ahe@ 我们专门为全球 Founder 和 VC 开辟了一个空间,分享他们经验和观点。 独立、敏捷的中美科技观察,硅发布号Guifabucom

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